Preguntas frecuentes
Todo lo importante antes de empezar: encaje, presupuesto, arranque y evolución.
Hemos agrupado las respuestas en 4 apartados para que encuentres rápido lo que necesitas según el momento en el que estés.
Todo lo importante antes de empezar: encaje, presupuesto, arranque y evolución.
Hemos agrupado las respuestas en 4 apartados para que encuentres rápido lo que necesitas según el momento en el que estés.
Precisamente para eso existimos. No hace falta que entiendas de tecnología. Nuestro trabajo es escuchar, entender tu negocio, traducir tus necesidades a soluciones técnicas y explicarte todo con claridad. Trabajamos contigo mano a mano para que tomes decisiones informadas sin sentirte perdido.
Web corporativa, ecommerce, aplicaciones y sistemas internos en empresas que necesitan claridad técnica, cercanía y una ejecución responsable. Nos adaptamos a tus necesidades.
Nuestro enfoque artesanal y la cercanía. No somos una gran consultora donde el proyecto cambia de manos constantemente. En MKoding trabajamos contigo desde primera línea, con responsabilidad técnica de principio a fin. Como el ebanista frente al carpintero improvisado: cuidamos cada detalle, priorizamos calidad sobre volumen y construimos para que dure.
Trabajamos con estimación de horas por alcance. Antes de empezar, definimos objetivos, entregables y prioridades para que tengas visibilidad del esfuerzo y evitemos sorpresas.
Normalmente por horas estimadas y por fases. Es una forma más realista de adaptar el trabajo a lo que va necesitando el negocio sin perder control del presupuesto.
Sí. Podemos incorporarnos como apoyo técnico para ayudar a priorizar, revisar arquitectura, acompañar decisiones, realizar formaciones y ejecutar mejoras cuando sea necesario.
Empezamos con una reunión inicial sin compromiso para entender tu contexto, objetivos y bloqueos. A partir de ahí te proponemos un plan claro de siguientes pasos, prioridades y forma de trabajo.
Podemos trabajar de las dos formas. Combinamos sesiones remotas con trabajo en persona cuando aporta más valor para revisar prioridades, alinear equipo y tomar decisiones clave cara a cara.
Depende del alcance, pero normalmente en pocos días podemos hacer el diagnóstico inicial y definir el plan. La ejecución suele arrancar en una o dos semanas una vez alineados objetivos y prioridades.
Sobre todo claridad de negocio y una persona de referencia para decisiones. Con eso podemos avanzar contigo en persona o en remoto, priorizar bien y mantener ritmo sin fricción.
Sí. No desaparecemos al finalizar. Queremos seguir acompañándote con mantenimiento, nuevas funcionalidades, formación o simplemente estar disponibles cuando surjan dudas. Preferimos relaciones a largo plazo donde conocemos tu negocio y ayudamos a que evolucione con criterio.
Sí. Es una forma habitual de trabajar con criterio: empezamos por lo que más impacto tiene, validamos resultados y evolucionamos por fases sin asumir más riesgo del necesario al inicio.
También encaja. Podemos revisar lo que ya existe, detectar riesgos, reorganizar prioridades técnicas y ejecutar mejoras sin rehacer todo desde cero.